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  • 創始人周濤諄諄寄語:語摯情長,給數之聯人最質樸的十個期望
    來源:未知 作者:數之聯 發布時間: 2022-10-31 24次瀏覽
    數之聯十周年慶祝典禮上,數之聯創始人、董事周濤分享了十周年寄語,為所有員工送上了十點期望與建議,祝福大家都有一個輝煌、榮耀的人生。

    今天我主要是想給員工、管理團隊,講一講我們怎么做人。這個問題可能是好多同事走進社會,特別是進到企業后,可能是很難再想到的問題。

    大道至簡,小而彌堅

    首先我想送八個字給管理團隊:“大道至簡,小而彌堅”。其中,我更看重后四個字——小而彌堅,即怎么樣才會更有人格魅力,并且幸福、不焦慮,又能把事情做好。我希望各位要把自我控制到小而彌堅。

    如果你的自我很大,你會有很強的欲望去控制越來越多的東西——不管是工作、感情還是其他方面,這容易讓人遇到很多阻力和困難,患得患失;如果你的自我不夠堅定,你就容易因為他人的評價讓自己動搖——但你自己并不知道自己的人生是否完整,自己是否有成就。

    比如在學校里當老師,你不一定清楚自己的科研水平如何,你需要靠基金、人才計劃以及別人的認可;做企業,你不清楚自己是否是合格的企業家,你需要靠評獎、拿投資或其他事情來證明。這些認可固然重要,但是遠遠不及自己對自己的評價,所以要有小而彌堅的自我,才能真正守住本心。

    到一定程度你便可以不依賴于其他事物,就能明白自己還是有一定水平的。這時,你的人生會往前邁很大一臺階。

    接下來我想送給各位來賓、朋友們,尤其是咱們數之聯自家人一些建議。

    第一,同理共情、推己及人

    這是人所有道德品質當中最重要的一條。人為什么善良,是因為我們能理解別人在想什么,還能夠受別人的情緒感染,我們能知道這個人快樂還是悲傷。

    從道德品質講,己所不欲,勿施于人。如果做到這點,就能成為比較善良的人。

    從工作上講,你就很容易理解對方是怎么想。早期的數之聯,尤其2014-2015年,前端、后端的矛盾很嚴重,大家互相埋怨,后端埋怨前端搞莫名其妙的需求,前端埋怨后端做的產品不符合客戶要求,諸如此類。這是因為大家都很難站在對方的角度看問題。且不說站在客戶、股東、政府領導的角度看問題,哪怕在同一個公司、不同的部門間,你都覺得很不可理解,為什么領導這樣想,為什么那部門那樣想,因為你不能推己及人。

    善良是比聰明重要得多的品質。一旦你具備同理共情、推己及人的能力,那么你的工作、感情甚至生活的方方面面,都會比以前更好。

    第二,通過貢獻達到自我實現

    如果一個人只能通過所得、利用結果來達到自我實現、獲得快樂,那他每次獲得新快樂的難度會越來越大。

    我們既要有獨立探索精神,同時也要懂得在過程中獲得快樂、通過貢獻達到自我實現。一旦大家懂了這個道理,你會和一家企業、一個城市、一個國家,產生更深更細微的聯系,通過融入集體更容易獲得滿足。

    第三,有強健的體魄和豐富的欲望

    我們崇尚一個概念——希望同事們都能夠非常健康。健康是一切工作事業發展乃至身心發展的最基本條件。如果沒有這個條件,那大家的路不會走遠。很多非常了不起的很有成就的人,他的核心競爭力就在于精力旺盛。

    所以我希望大家有健康的體魄,而且有豐富的欲望。包括對美食、電影、藝術、書籍的欲望,對一切競爭性活動、娛樂活動的欲望。當你們有豐富的欲望時,就知道怎樣去獲得快樂。這樣你們才會有持續的動力。

    第四,是對第三的補充

    我希望大家,尤其是年輕的同事們,要能夠享受美食、享受美景、欣賞一切美好的事物。

    第五,生活質樸、不役于物

    希望在座的各位,要保持質樸的生活,保持勤儉節約的美德,千萬不能搞奢侈的活動、到奢侈的場合,甚至是搞攀比。這專門針對高管團隊,因為在座的年輕一代,我們可能本來就比較質樸,限于條件被迫的,這沒關系。

    這個十年是數之聯第一個十年,如果我們還要再走一百年,這個十年只是下個一百年的最起點。一旦我們現在就去想有錢人怎么生活、企業家怎么生活,那完蛋了,我們可能沒有下個一百年。

    所以我希望大家不忘初心,保持生活的質樸。

    第六,不從眾、不媚上,有批判和探索精神

    這不是說大家可以不聽指揮、對于已經在會上討論的決策不予執行。是希望大家在可以發揮民主作用的時候,要充分思考,形成批判和探索的精神。

    因為一個企業往后發展,需要一大批創新型的人。這一批人才的精神基石就是批判和探索,所以大家要充分思考,對所有問題都要有自己的答案。有了自己的答案,再通過正常的管理流程,反饋自己的答案,在討論中充分發揮能動性,在民主集中決策之后,嚴格執行決策。那這個企業就是既有動力,又不會亂成一鍋粥。

    第七,具有終身學習和敏捷學習能力

    先舉些例子。公司的何方顯熬更守夜解決技術困難;陳老師以前是我的同行,更早做傳統數據挖掘,現在做的是不太熟悉的方向;我原來遇到大數據時代作者,他說他40歲時,有次別人給他講課,他突然發現自己很差,很難的東西不太懂了,寫東西也寫不了,所以他又開始重新學習。

    我以前在數之聯當過幾年CEO,有時候也參與一些其他企業的管理工作,特別是人才工作。很核心一個點是,實習生轉正、入職或者是員工轉正時我會問他一個問題,假設這個同事是做數據安全的,我們就問你覺得數據安全方面,你和大牛的差距是什么,能否把這個差距量化為哪些經典課程或教材。你不能告訴我,就不會讓你轉正。你如果告訴我,我會想辦法讓你延期兩三個月,讓你去學這些東西,把基礎教材學了,然后給大家講一次。

    我們希望通過這種逼迫,讓你感覺到苛刻的壓力。但實際上客觀來講,作為一個企業,你去外面上課、多學教材,對我們沒有什么實際利益,但是如果有這樣的氛圍,大家都能夠自然而然地形成終身學習和敏捷學習的能力。

    這樣的團隊戰斗力會非常強。即便在座的某些同事,將來因為搬家、異地、結婚等各種原因離開數之聯,在其他的地方也能發展得更好。所以我們希望在座的同事,能夠具備終身學習和敏捷學習的能力。

    現在這個地方外面的美食可能沒那么多,很像我原來在合肥中科大讀書和剛搬到電子科技大學清水河校區那陣,什么都沒有只能專心學習。所以我希望在座的各位,你們晚上哪怕不加班,在這兒就學習兩三個小時,安安靜靜的讀讀書上上自習。從小到現在,上自習都是我每天必須要干的事。我希望大家一定要把終身學習作為一個很核心的點。

    第八,因挑戰和困難而感到鼓舞

    要喜歡挑戰、喜歡困難。挑戰和困難是讓人成長最快的催化劑。我以前剛讀大學的時候,班上的人都很厲害,有好多狀元、拿國際金牌的人,我們在晚上熄燈后聚到一樓大廳,選出七八道難題,晚上做,第二天再講。我到現在都有一個習慣,每個暑假讀一個大證明。

    大家做任何東西,包括做架構、前后端程序開發,做其他各種事情都要想,一旦你看到了困難和挑戰,你應該感到非常興奮,如果你沒有這個興奮,你想退一退,那說明你已經老了。人老了是有很多特點的,除了皮膚有老年斑,還喜歡追溯自己的過往成就。老是每個人都會有的,但是我們要盡量晚一點老。當你直面挑戰和困難,就會倍感年輕。

    第九,能夠承受巨大的痛苦和挫折

    在人生過程中,不管是工作還是感情,都可能會遇到很大的痛苦和挫折。一個人人格魅力的大小,是看他能夠從多大的痛苦和挫折中爬起來,然后再一步一步地走上來,這是我們度量一個人人格力量還有人格張力的方法。

    所以我希望在座各位,尤其是年輕人能夠承受巨大的痛苦和挫折。在座的管理團隊,你們就是創業第一線團隊,創業這個事情九死而無一生,有很多我自己都佩服的,覺得很優秀的朋友,甚至成為失信被執行人或發生了不幸的事情。我希望你們不要走到這一步,你們要學會面對再大的痛苦和挫折都能接受,然后從中爬起來。

    第十,笑對本質的孤獨和荒謬

    我們人生很底層的東西都是荒謬的。比如說我們的生命都會消失,很多東西都是本質的孤獨,你最根本的一些思考是如人飲水、冷暖自知。當我們了解到世界的本質是荒謬的,人生的本質是荒謬的時候,你要用什么樣的心態去面對它?

    這是我希望大家能做到的十點。你們能做到這十點,或者某幾點,那么我相信數之聯本身也會成為一家偉大的企業。

    而在座的各位,在不在數之聯,你們都會有一個輝煌、榮耀的人生,謝謝大家。


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